大きい組織を作るためにはメンバーとの関係を表面的なものではなく、より深い親密なものにすることが大切だと教わりました。
確かにその通りだと思います。
絶えず自分のすぐ下の部下のプライベートまで全部把握しているほど、普通閉じようとする心の扉を無理矢理開いて上げることが正義だと最近分かってきました。
それが幾重にも繋がって行く事が大きい組織が持続的に成り立つ仕組ではないでしょうか。
大きい組織を作るためにはメンバーとの関係を表面的なものではなく、より深い親密なものにすることが大切だと教わりました。
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それが幾重にも繋がって行く事が大きい組織が持続的に成り立つ仕組ではないでしょうか。